Strategisches Management - Karteikarten-Set

Uni-Karteikarten.de

  • 719 Karteikarten ‘Lernen’ zum Lernen des Faktenwissens und zur effizienten Vorbereitung auf die Klausur
  • 80 Karteikarten ‘Üben’ zum Üben und zur Kontrolle des Wissensstands
  • Ausgelegt auf die kommende Klausur im September 2026
€79,90
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KARTEIKARTEN-SET

Lernmaterial in Form von digitalen Karteikarten für die FernUniversität in Hagen.

Das Karteikarten-Set beinhaltet die komplette klausurrelevante Zusammenfassung des Moduls Einführung Strategisches Management (31671) sowie Übungsaufgaben mit den Themengebieten:

Karteikarten „Lernen“

Einheit I

Einheit I: Grundlagen 98 Karteikarten

  • Verhältnis von Theorie und Praxis
  • Perspektiven des Managements
  • Entscheidungen
  • Entwicklung des strategischen Managements
  • Strategie und Strategisches Management
  • Strategische Erfolgspotenziale
Einheit II

Einheit II: Theorien des strategischen Managements 125 Karteikarten

  • Market-based View
  • Resource-based View
  • Strategy-as-practice
  • Verhaltensorientierte Sichtweise
  • Individuelle Einflüsse
  • Interaktionsbezogene Einflüsse
  • Unternehmenskulturelle Einflüsse
  • Institutionelle Einflüsse
Einheit III

Einheit III: Grundlagen strategischer Entscheidungen 81 Karteikarten

  • Normatives und strategisches Management
  • Unternehmensverfassung
  • Vision, Mission und Leitbild
  • Unternehmensziele
  • Shareholder- & Stakeholder-Ansatz
  • Unternehmensethik
  • Strategische Analyse der globalen Umwelt, der Stakeholder und der Branche
Einheit IV

Einheit IV: Grundlagen strategischer Entscheidungen 85 Karteikarten

  • Strategische Analyse der Branche, der Konkurrenten und des Unternehmens
  • Integrative Sicht der Umwelt- und Unternehmensinformationen
Einheit V

Einheit V: Strategieentscheidungen 131 Karteikarten

  • Strategien und Geschäftsmodelle
  • Entscheidungen über vorhandene und neue Geschäftsfelder
  • Entscheidungen über Ressourcen und Kompetenzen
  • Entscheidungen über die Nutzung von Synergien
  • Entscheidungen über Unternehmensgrenzen
  • Strategische Entscheidungen in den Geschäftsfeldern
Einheit VI

Einheit VI: Strategieimplementierung 128 Karteikarten

  • Strategieimplementierung
  • Bewertung von Strategie-Alternativen
  • Organisation & Strategie
  • Personal & Strategie
Einheit VII

Einheit VII: Entscheidungsreflexion 71 Karteikarten

  • Ziele des reflexionsorientierten Controllings
  • Aufgaben des reflexionsorientierten Controllings
  • Instrumente des reflexionsorientierten Controllings
  • Institutionalisierung des reflexionsorientierten Controllings
  • Reflexion des Controllings

Karteikarten „Üben“

Übungsaufgaben

Karteikarten-Set „Üben“ 80 Karteikarten

  • Übungsaufgaben zum Modul

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